飲食店フランチャイズとは?加入の流れやメリット・デメリット、失敗しないためのポイントを解説!

飲食店のフランチャイズ開業は、独立開業とは異なるメリットやデメリットがあり、成功のためには事前の情報収集や計画が欠かせません。本記事では、フランチャイズの仕組み加盟の流れ、必要な費用、成功のポイントまで、初めての方にも分かりやすく解説します。これから飲食店フランチャイズに挑戦したい方独立開業と迷っている方に役立つ情報を網羅しています。

目次

フランチャイズとは?

フランチャイズ とは、「本部(フランチャイザー)」 と 「加盟店(フランチャイジー)」 が契約を結び、本部が持つブランドやビジネスモデルを活用して飲食店を運営する仕組みを指します。

フランチャイズは英語で「Franchise」と表記され、略して「FC(エフシー)」と呼ばれることもあります。多店舗展開をしていたり、CMなどで名前をよく耳にするようなカフェ、ファストフード店、ラーメン店などは、多くがフランチャイズ形式を取っています。そのブランドを所有する企業が運営している場合を「直営店」、加盟店が運営している場合を「FC店」と言います。

フランチャイズに加盟すると、本部に加盟金やロイヤリティを支払う代わりに、以下のようなサポートを受けることができます。

  • 経営ノウハウの提供
  • 商品調達
  • マーケティング戦略のサポート
  • 商標・看板・サービスの利用権

これにより、すでに確立されたビジネスモデルのもとで経営ができることが特徴です。

ただし、本部の経営方針ルールに従う必要があるため、自由に店舗を運営できるわけではありません。フランチャイズの仕組みを理解し、自分に適した開業方法かどうかを検討することが重要です。

フランチャイズに加盟する際の流れ

フランチャイズ加盟による飲食店開業は、情報収集から契約、物件選定、開業準備まで段階的に進めるのが一般的です。複数ブランドを比較し、説明会で理解を深めたうえで、契約・物件選定・研修などを経て開業に至ります。各ステップでの確認と準備が、失敗を防ぐ鍵となります。

1.複数のフランチャイズを検討する

まず確認すべきなのは初期費用です。加盟金や保証金店舗取得費用内装工事費設備投資など、開業までに必要な資金の総額を正確に把握しましょう。

開業後の収益性に大きく影響するロイヤリティの仕組みも重要です。売上に対する割合なのか、固定額なのか、計算方法によって毎月の負担額は大きく変わってきます。 契約期間の長さ更新条件、中途解約時の条件なども必ず確認しておきたいポイントです。長期間の契約になるケースが多いため、将来的な事業展開も視野に入れた判断が求められます。加えて、本部が提供する研修制度の充実度や、開業後のサポート体制の手厚さも、特に未経験者にとっては成否を分ける重要な要素となります。
実際の加盟店の実績データや収益モデルについても、具体的な数字を開示してもらうことが大切です。フランチャイズ募集の一覧サイトや比較サイトを活用しながら、気になるブランドの資料を複数請求し、説明会に参加するなどして情報収集を進めていきましょう。

2.説明会に参加する

フランチャイズ加盟を検討する際、説明会には「合同説明会」と「個別説明会」の2種類があります。合同説明会は複数のフランチャイズ本部が一堂に集まるイベント形式で、短時間で複数ブランドの概要を比較できるのが特徴です。業界全体の動向や条件を俯瞰しながら、興味のあるブランドを絞り込む第一歩として有効です。

一方、個別説明会は1社に絞って詳細な情報を得る場です。加盟条件や収益モデル、サポート体制など、資料だけでは分からない具体的な内容を確認できます。疑問点や不安点を直接質問できるため、契約前に納得感を高める重要な機会となります。飲食店のフランチャイズ本部は定期的に説明会を開催しているケースが多く、特に大手の場合、月数回〜週単位でオンライン説明会を実施しています。 おすすめの流れは、まず合同説明会で複数ブランドを比較し、その後、興味のあるブランドの個別説明会に参加すること。こうすることで、効率的に情報収集しながら、失敗しない選択につなげられます。

合同説明会のメリット・デメリット
メリット
  • 一度に複数のフランチャイズ本部の情報を収集できる
  • 業界全体の動向や条件を比較しやすい
  • 初期段階で効率的に候補を絞り込める
デメリット
  • 詳細な条件やサポート内容までは聞きづらい
  • 質問時間が限られるため、疑問が残ることもある
個別説明会のメリット・デメリット
メリット
  • 加盟条件や収益モデルなど、詳細な情報を確認できる
  • 疑問点や不安点を直接質問できる
  • 契約前に納得感を高める重要な機会になる
デメリット
  • 1社ずつ参加するため、時間と手間がかかる
  • 比較検討には複数回の参加が必要
ワンポイントアドバイス

合同説明会は情報収集の第一歩、個別説明会は納得感を高める場と考えましょう。最初から1社に絞るより、複数ブランドを比較してから深掘りすることで、失敗リスクを減らせます。質問したい内容は事前にメモしておくと、説明会で効率よく確認できます。また、複数のブランドを比較しながら疑問点や不安点をその場で質問できるため、自分の価値観やライフスタイルに合ったフランチャイズかどうかを見極めることができ、契約後のギャップも防げて納得感のある選択につながります。

3.加盟の手続きを進める

フランチャイズ加盟を決めたら、まず本部に加盟申込書を提出します。これは「加盟したい」という意思表示であり、ここから本部による審査が始まります。審査では、資金計画自己資金の有無経営経験事業への適性などが確認されます。また、本部の理念や方針に合致しているかも重要な判断基準です。審査に通過すると、契約書の説明や「法定開示書面」の交付・説明が行われます。この書面には、本部の経営状況やサポート体制など、加盟者が判断するための重要情報が記載されています。加盟希望者は、これらの内容を十分に理解したうえで、次の契約手続きに進むことが大切です。

審査で確認されるポイント
  • 資金計画の妥当性:自己資金の有無、借入計画が現実的かどうか
  • 経営経験や適性:飲食業や店舗運営の経験、マネジメント能力
  • 本部の理念との適合性:ブランド方針や運営ルールに共感できるか
  • 信用情報や人柄:過去の信用履歴、コミュニケーション能力
  • 開業後の運営体制:スタッフ採用計画や店舗管理の準備状況
不承認になりやすいケース
  • 自己資金が極端に少ない
  • 借入計画が非現実的
  • 本部の理念に合わない運営方針を希望している
審査前にやっておくべきことチェックリスト
  • 自己資金の確認:最低限必要な額を確保しているか
  • 借入計画の整理:返済可能な範囲で現実的な計画を立てる
  • 事業計画書の作成:収支予測や運営方針を明確にする
  • 本部の理念の理解:ブランド方針に共感できるか確認
  • 信用情報の確認:過去の金融履歴に問題がないか
  • 運営体制の準備:スタッフ採用や研修計画を検討
ワンポイントアドバイス

審査では資金計画の現実性が最も重視されます。自己資金の割合や借入計画を事前に整理し、無理のない返済プランを提示できるように準備しましょう。また、説明会で本部の理念や運営方針を確認し、自分の考えと一致しているかを見極めることも重要です。事前準備が審査通過のカギです。

4.物件を選ぶ

フランチャイズ加盟における物件選びは、本部やブランドによって異なりますが、一般的には「加盟申込審査審査承認物件選定契約締結」という順序で進みます。審査に通過してから本部と一緒に物件を探すケースが多く、安全性の面でも推奨されています。なぜなら、審査前に物件契約をしてしまうと、万が一不承認になった場合に大きな損失を抱えるリスクがあるためです。一部ブランドでは、加盟手続き前に候補物件を提示することを求める場合もありますが、これは立地条件が事業成功に直結するため、早めに確認したいという本部の意図です。基本的には本部と連携して進めるのが一般的です。

物件選びでは、立地評価売上予測重要なポイントになります。立地評価は、周辺の人通りや競合状況、生活動線などを分析し、店舗の適性を判断するものです。売上予測は、過去のデータや地域特性をもとに、出店後の収益見込みをシミュレーションする工程です。これらは開業後の成功を左右するため、慎重に進める必要があります。

立地評価と売上予測の役割
  • 本部が行うこと
    ・立地評価:人通り、競合状況、駐車場、生活動線など
    ・売上予測:過去の出店データや地域特性をもとにシミュレーション
  • 加盟者が行うこと
    ・現地確認:周辺環境や生活圏を自分の目でチェック
    ・条件の希望を伝える:家賃、広さ、設備など
加盟希望者が確認すべきポイント(物件選び)
  • 周辺環境の肌感覚:実際に現地を歩いて、人通りや雰囲気を確認
  • 生活動線の把握:駅、学校、オフィスなど、ターゲット層が通る場所か
  • 競合店舗のチェック:同業他社の数や強みを把握
  • 駐車場・駐輪場の有無:車利用が多い地域なら必須
  • 家賃と収支計画のバランス:本部の予測を参考にしつつ、自分でも納得できるか
  • 改装のしやすさ:居抜き物件なら設備の状態を確認
ワンポイントアドバイス

物件選びは「立地がすべて」と言われるほど重要です。候補物件を決める際は、人通りや競合状況だけでなく、駐車場の有無や周辺の生活動線もチェックしましょう。本部の立地診断や売上予測を活用し、数字に基づいた判断をすることが成功への近道です。

5.契約を締結し、開業準備を進める

フランチャイズ契約を締結したら、いよいよ開業準備に入ります。まず加盟者は、本部が実施する研修を受けます。研修はブランドによって異なりますが、一般的にはトレーニングセンター型(本部施設で調理・接客・衛生管理を学ぶ)や既存店舗型(実際の加盟店で現場研修を行う)があり、期間は数日〜数週間が目安で、飲食業では1〜2週間程度が多いです。

研修後は、自分の店舗のオープニング準備です。スタッフ採用と研修は加盟者の責任ですが、本部が研修マニュアルや指導サポートを提供するケースが一般的です。一部ブランドでは、本部スタッフが現地で研修をサポートすることもあります。並行して、厨房機器の設置、内装仕上げ、販促物の準備、プレオープンなどを進めます。

契約締結から営業開始までの期間は、約1〜2ヶ月が目安ですが、物件工事やスタッフ採用の進捗によって変動します。

一般的な流れは次のとおりです。

STEP
本部研修の受講

トレーニングセンターや既存店舗で、調理・接客・衛生管理などを学ぶ(期間:数日〜数週間)。

STEP
オープニングスタッフの採用・研修

加盟者がスタッフを集め、研修を実施。本部がマニュアルやサポートを提供する場合もあり。

STEP
店舗準備

厨房機器の設置、内装仕上げ、販促物の準備、プレオープンなどを進める。

期間の目安
  • 契約締結から営業開始まで 約1〜2ヶ月(物件工事や採用状況によって変動)。
担当区分
  • 本部が行うこと
    ・加盟者向け研修の実施
    ・研修マニュアルや運営ノウハウの提供
    ・必要に応じてスタッフ研修のサポート
  • 加盟者が行うこと
    ・本部研修への参加
    ・スタッフ採用と研修
    ・店舗設備や内装の最終確認
    ・プレオープン準備(販促・告知)
ワンポイントアドバイス

研修は運営の基礎を学ぶ重要な機会です。疑問点はその場で解消し、ノウハウを最大限吸収しましょう。スタッフ研修はサービス品質に直結するため、本部のサポートを活用し、オープン前に不安を残さないことが成功の鍵です。

フランチャイズに加盟するメリット

フランチャイズに加盟して飲食店を開業する主なメリットは、以下の3つです。

  • 完成された経営ノウハウを提供してもらえる
  • ブランド力を活用した集客ができる
  • 開業のハードルが低い

それぞれのメリットについて、詳しく見ていきましょう。

完成された経営ノウハウを提供してもらえる

フランチャイズに加盟すると、本部が長年培った成功ノウハウを活用しながら店舗を運営できます。手厚い研修制度初心者向けのマニュアルが用意されているため、飲食業界未経験者でも安心して開業できるのが魅力です。

また、コンセプトの策定やメニューのレシピ、効果的なマーケティング手法、スタッフ教育の方法など、開業に必要な手順の多くが整備されています。そのため、オーナーは店舗運営に専念しやすいというメリットがあります。

ただし、提供されるマニュアルやノウハウの内容フランチャイズごとに異なるため、事前にしっかり確認することが重要です。特に飲食業の経験がない方は、どこまでサポートが受けられるのかをチェックしておきましょう。

ブランド力を活用した集客ができる

フランチャイズに加盟すると、すでに知名度のある商品やサービスを提供できるため、ブランドの認知度を活かした集客が可能です。

一方、独立開業の場合は広告や宣伝をゼロから考える必要があります。ターゲット層の分析や、店舗周辺の特性に合わせたマーケティング施策を自ら立案しなければなりません。

フランチャイズでは、過去の実績に基づいた本部のサポートを受けられるため、より効果的な集客が期待できます。さらに、新商品のリリース時のプロモーションやイベントの宣伝本部主導で行われるため、個人で対応するよりも 手間やコスト大幅に抑えられるのがメリットです。

また、テレビCM展開や新聞雑誌などのマス広告展開をしているフランチャイズブランドも多く、自店舗で広告を実施しなくても認知獲得や集客が期待できます。さらに、本部でWEBサイトを持ち、商品紹介だけでなく各店舗情報も掲載されることが多いため、自らWEBページやSNSアカウントを開設して運営・更新する手間もかかりません。

開業のハードルが低い

フランチャイズに加盟すると、すでに確立された仕組みを活用できるため、開業のハードルを大きく下げることができます。

独立開業の場合は、仕入先や取引先の開拓、市場調査、メニュー開発、設備の選定など、すべてを一から考えなければなりません。さらに、開業資金も自分で準備する必要があり、加盟金やロイヤリティの負担はないものの、綿密な資金計画が求められます。

特に、食材の仕入れ経験がない場合は、品質や価格を見極めるのが難しく、適切な仕入れ先を見つけられないことも少なくありません。また、個人経営では仕入れ量が限られるため、仕入れ価格が高騰しやすく、頻繁に価格改定を検討する必要があります。

その点、フランチャイズでは本部が仕入れを一括管理していることが多く、安定した供給を受けられるうえ、仕入れ価格も抑えやすいのが特徴です。

このように、フランチャイズに加盟すると、開業にかかる時間や労力、コストを大幅に削減できます。本部がこれまで培ってきたノウハウやシステムを活用できる点も、大きな魅力といえるでしょう。

多店舗展開がしやすい

フランチャイズは、個人での独立開業に比べて多店舗展開がしやすいという大きなメリットがあります。ブランド力や知名度があるため、1店舗目から集客の手間が少なく運営に集中できる環境が整いやすい点が特徴です。さらに、本部のサポートにより、店舗運営のノウハウやマニュアルが提供されるため、開業後のトラブルや不安を軽減できます。実際、独立開業成功率約30%なのに対し、フランチャイズ約70%と高く、安定した経営が期待できます。

多店舗展開を後押しする要素は次のとおりです。
  • 集客の負担が少ない:ブランド認知と本部サポートで運営に集中できる
  • 高い成功率:独立30%に対し、フランチャイズは約70%
  • ドミナント戦略が可能:同一地域に複数店舗を集中出店し、ブランド認知と市場シェアを強化
  • ノウハウの再利用:1店舗目の運営経験をそのまま2店舗目に活かせる
  • 本部支援でスピード展開:物件選定や研修など、追加店舗もスムーズ
ドミナント戦略とは?

ドミナント戦略とは、同一地域に複数店舗を集中出店することで、ブランド認知度を高め、競合他社の入り込む余地を減らす戦略です。単に店舗数を増やすだけでなく、ターゲット層の生活動線や行動範囲を分析し、顧客が「“同じブランドの中で”利用しやすい店舗を選べる」状態を作ることが目的です。たとえば、通勤・通学ルートや生活圏内に複数の店舗があることで、顧客が自然とリピートしやすくなり、ブランドへの信頼感も高まります。これにより、広告や販促活動、物流の効率化、スタッフの相互支援など、経営資源の最適化も可能になります。

ワンポイントアドバイス

多店舗展開を目指すなら、最初の店舗で本部のサポートを最大限活用し、運営ノウハウをしっかり蓄積しましょう。ドミナント戦略を検討する際は、競合状況や生活動線を本部と一緒に分析し、無理のないエリア展開を計画することが成功の鍵です。

フランチャイズに加盟するデメリット

フランチャイズに加盟して飲食店を開業する場合、次のようなデメリットがあります。

  • 加盟金やロイヤリティが発生する
  • 経営の自由度が制限される
  • 本部や他の加盟店の影響を受けやすい

それぞれの内容について、詳しく見ていきましょう。

加盟金やロイヤリティが発生する

フランチャイズに加盟する一番のデメリットは、個人経営であれば発生しないはずの「加盟金」や「ロイヤリティ」などの費用が発生する点が挙げられます。

フランチャイズに加盟するためには、ほとんどのケースで加盟金の支払いが必要です。契約条件によりますが、多くの場合、継続的にロイヤリティを支払う必要があります。契約内容によっては、収益の状況に関係なく一定のロイヤリティが発生する恐れもあるため、独立開業と比較して利益率が低くなるケースもあるでしょう。

さらに、加盟金やロイヤリティ以外にも、次のような費用が発生する場合もあります。

  • 保証金
  • 研修費
  • システム利用料
  • 違約金
  • 指定の設備・システム・内装などの導入・工事費

特に、厨房設備・POSシステム等について、本部指定のものを導入したり、店舗内外装等についても指定がある場合がほとんどです。こうした設備の導入・工事の費用は、本部が負担する場合もありますし、加盟店が負担する場合もあります。また工事会社や支払い方法などが指定される場合もあります。

出店時だけでなく契約満了を迎える前に閉店・廃業する場合は、別途違約金が発生するケースや加盟金が無料だったとしてもその分ロイヤリティが上乗せされるケースもあるため、フランチャイズに加盟する際は契約内容の確認をしましょう。

経営の自由度が制限される

フランチャイズに加盟すると、本部が定める方針やルールに従う必要があります。店舗のコンセプトをはじめ、メニューや営業時間、店内のインテリアなどがあらかじめ決められているケースが多く、店舗運営の自由度は低くなります。

前述のようにフランチャイズの場合、設備やシステムについて指定のものを導入するため、中古設備や割安なシステムを選択することができず初期費用を抑えることができません。

また、仕入れ先やメニュー内容、看板・チラシのデザイン、価格設定などの変更ができない場合がほとんどです。スタッフの髪型、服装、接客方法などについて指定がある場合も多いです。そのため、限られた範囲で店舗としての独自性を打ち出す工夫が求められます。

さらに、契約内容によっては、店舗を一定期間運営しなければならないケースもあります。その他に出店したい物件があったとしても、競合店との兼ね合いや同じフランチャイズブランドの他店舗とのバッティングなどが理由で希望の物件への出店が認められない場合もあります。

自由な経営スタイルを重視する人、自宅の1階を店舗にしたいなど譲れない条件がある場合、フランチャイズが希望に合致しないこともあるかもしれません。

本部や他の加盟店の影響を受けやすい

フランチャイズに加盟すると、フランチャイズ本部や他の加盟店影響を受けやすいというデメリットがあります。

例えば、本部で不祥事が発覚したり、他の加盟店で食中毒などの問題が発生したりすると、ブランドイメージが悪化する可能性があります。自店舗に問題がなくても、間接的な影響を受けることは避けられません。

また、フランチャイズ本部の経営が傾いたり、倒産したりすると、加盟店として営業を続けられなくなる恐れもあります。

ブランドの認知度が高いほど、問題が発生した際の影響も大きくなるため、フランチャイズに加盟する際は、本部の経営状況ブランドの信頼性をしっかり確認することが大切です。

飲食店フランチャイズに必要な費用

フランチャイズ開業に必要な費用は、本部の規模やブランド力、業態、地域によって大きく異なります。ここでは、主な費用項目その意味を詳しく解説します。単に金額だけでなく、なぜ必要なのかを理解することで、総合的な判断がしやすくなります。
※記載の費用は一般的な相場であり、実際の金額はフランチャイズ本部や立地条件により異なります。

加盟金

100万〜300万円程度
加盟金は、フランチャイズ本部のノウハウ提供やブランド使用にかかる料金です。この費用には、メニュー開発や運営マニュアル、研修などのサポートが含まれることが多く、独立開業に比べて準備の手間を大幅に削減できます。ブランドの知名度を活用できる点も大きなメリットです。加盟金は決して安くありませんが、集客力や運営ノウハウを得られる価値を考えると、長期的な投資といえます。

保証金

100万円〜1,000万円程度
保証金は、契約履行を担保するために本部に預けるお金です。違約時の保証や、契約終了後に返還されるケースが一般的です。金額はブランドや物件条件によって幅があります。保証金は加盟者にとって大きな負担ですが、フランチャイズ本部にとっては契約の安全性を確保するための重要な仕組みです。

ロイヤリティ

売上の約3〜10%
ロイヤリティは、売上の一定割合を本部に支払う継続費用です。この費用はブランド維持や広告、運営サポートのために使われます。ロイヤリティが高いブランドは、集客力やサポート体制が強い場合が多く、単純に「高い=損」ではありません。加盟希望者は、ロイヤリティの負担と本部のサポート内容を総合的に比較し、長期的な収益性を見極めることが重要です。

研修・指導費

数十万円〜数百万円程度
研修・指導費は、加盟者やスタッフが店舗運営に必要な知識や技術を習得するための費用です。調理や接客、衛生管理など、ブランド基準に沿った運営を学ぶ研修が含まれます。研修は本部施設や既存店舗で行われることが多く、期間は数日〜数週間。費用はブランドや研修内容によって変動します。

物件関連費用

賃貸保証金・敷金・礼金・前家賃など
賃貸契約に必要な物件関連費用は、立地や物件の条件によって金額は大きく変わり、都市部や駅近では高額になる傾向があります。契約時には、家賃だけでなく、契約更新料や管理費などの追加コストも確認しておくことが重要です。

内外装工事費

坪単価30〜70万円
内外装工事費は、店舗のデザインやブランド基準に合わせた改装にかかる費用で、物件の状態や工事範囲によって大きく変動します。居抜き物件を活用すればコストを抑えられますが、ブランドの仕様に合わせるため追加工事が必要になる場合もあります。

厨房機器・設備費

300万〜3,000万円
厨房機器・設備費は、調理や衛生管理に必要な機器を導入するための費用です。目安は、開業費用の約20%前後で、オーブンや冷蔵庫、換気設備など、業態に応じた機器が必要です。中古機器やリースを活用することで初期費用を抑える方法もあります。

補足
  • 内外装工事・厨房設備は物件の状態で大きく変動します。
  • 加盟金が低い代わりにロイヤリティや広告負担が高いケースもあるため、初期費用+継続コストで総合的に比較することが重要です。
  • 資格取得費や食材保証金、人件費など追加費用も発生する場合があります。
ワンポイントアドバイス

加盟金やロイヤリティの金額だけで判断せず、総工費と継続コストを総合的に比較しましょう。ブランド力やサポート体制が強い場合、ロイヤリティが高くても長期的にメリットがあることもあります。

フランチャイズの加盟に向いている人の特徴

見てきたように、フランチャイズと独立開業には、それぞれメリットとデメリットがあります。では、どのようなタイプの人がどちらに向いているのでしょうか。特徴を見ていきましょう。

フランチャイズに加盟して飲食店を開業するのに向いている人の特徴は、次のとおりです。

  • 本部を信頼して行動できる人
  • 短期間で安定した収益を上げたい人
  • 多店舗展開を視野に入れている人
  • 店舗運営の基本やノウハウを学びたい人

それぞれについて詳しく解説します。

本部を信頼して行動できる人

フランチャイズでは、本部の方針やノウハウに沿って経営を行うため、本部を信頼して行動できる人が向いています。

フランチャイズ本部からは、円滑な経営のためにさまざまなノウハウが提供されます。それらを正確に理解し、実践することが成功の鍵となります。

また、新しいサービスオペレーションの導入を指示されることもあれば、経営に関するアドバイスを受けることもあります。こうした指示助言を前向きに受け入れ、柔軟に対応できるかどうかが、飲食フランチャイズで成功するための重要なポイントといえるでしょう。

短期間で安定した収益を上げたい人

短期間安定した収益を上げたい人も、飲食フランチャイズに向いています。

ゼロから事業を立ち上げる場合、収益が安定するまでに時間がかかることが一般的です。しかし、フランチャイズでは本部のサポートを受けながら運営でき、開業と同時にブランド力による集客も期待できるため、比較的短期間で軌道に乗せやすいでしょう。

多店舗展開を視野に入れている人

開業後の事業展開を見据えている人や、多店舗展開を目指している人も、フランチャイズに向いています。

多店舗展開とは、複数の店舗を運営・展開するビジネスモデルのことです。複数の店舗を経営する場合、家賃や光熱費、人件費などのランニングコストが発生しますが、商品の運搬コストを抑えたり、店舗が増えることで売上向上が期待できたりするため、リスク分散につながります。

フランチャイズでは、あらかじめ集客やメニューなど本部が作った成功パターンを基にそれを再現するビジネスモデルのため、複数店舗を持つ場合も、スムーズに展開を進められるでしょう。

店舗運営の基本やノウハウを学びたい人

フランチャイズでは、店舗運営の基本やビジネスモデルがマニュアル化されているため、飲食店の経営に関するノウハウを体系的に学ぶことができます。将来的に独立を視野に入れている人にとっても、有益な選択肢の一つといえるでしょう。

さらに、フランチャイズ本部は、未経験者でも経営できるようにサポート体制を整えています。飲食店の経営知識や業界の人脈がない状態で、学びながら経営したい人にも適した方法です。

飲食店のフランチャイズを成功させるためのポイント

飲食店フランチャイズを成功させるには、加盟前の情報収集主体的な経営姿勢、そしてコスト管理が欠かせません。本部のサポートに頼りきりではなく、自ら判断し行動する力が求められます。ここでは、失敗を防ぎ、長期的に安定した経営を実現するための重要なポイントを解説します。

加盟前のリサーチを徹底する

フランチャイズ加盟を成功させるためには、事前のリサーチが欠かせません。ブランドによってサポート体制契約条件は大きく異なるため、説明会や公式資料でしっかり確認しましょう。特に、研修内容開業後のフォローロイヤリティの仕組み契約期間解約条件などは長期的な経営に直結します。また、既存加盟店の実績や評判撤退率も重要な判断材料です。複数ブランドを比較し、総合的に納得できる選択をすることが失敗を防ぐポイントです。

リサーチで確認すべきポイント
  • サポート体制の内容
    研修の有無、開業後のフォロー、販促支援、トラブル対応など。
  • 契約条件の違い
    ロイヤリティの計算方法、契約期間、解約条件。
  • ブランドの実績と評判
    既存加盟店の成功率、口コミ、撤退率。
  • 収益モデルの透明性
    売上予測の根拠、原価率、広告負担の有無。
  • 追加費用の有無
    広告分担金、システム利用料、食材保証金など。
ワンポイントアドバイス

ブランド比較だけでなく、開業する飲食店のニーズや業界知識、市場動向の調査も欠かさず行いましょう。ターゲット層や地域特性を理解することで、ブランド選びの精度が高まり、開業後の集客にも直結します。

加盟本部へ頼りすぎない

フランチャイズ本部は、開業までのサポートや運営ノウハウの提供をしてくれますが、経営の主体はあくまでも加盟オーナー自身です。「最終的には本部がなんとかしてくれる」という考え方は危険です。開業後の売上確保スタッフ管理地域に合わせた販促など、日々の運営オーナーの責任であり、主体性が求められます。

本部と加盟店の関係性は、基本的にビジネスパートナーですが、契約上は本部に強い権限があります。ブランドの統一性を守るため、メニューや仕入れ、広告方針などは本部の指示に従う必要があります。そのため、オーナーは「本部のルールを守りながら、自分の店舗をどう成長させるか」を考える姿勢が重要です。

ワンポイントアドバイス

フランチャイズは「任せるビジネス」ではなく「支援を受けながら自分で経営するビジネス」です。開業前に、どこまで本部がサポートしてくれるのか、どこからが自分の責任なのかを明確にしておきましょう。主体性を持って動けるオーナーほど、成功率が高くなります。

無駄なコストがかからないようにする

飲食店フランチャイズの失敗原因で多いのが、資金不足です。開業資金が予算を超えてしまったり、ランニングコストを見誤って黒字化できなかったりというケースは珍しくありません。こうした失敗を防ぐためには、初期費用運営コストを正確に把握し、余裕を持った資金計画を立てることが不可欠です。加盟金や保証金だけでなく、内外装工事費や厨房機器費、広告費、人件費など、見落としがちな費用も含めて総額を算出しましょう。また、開業後の固定費(家賃、光熱費、ロイヤリティ)と変動費(食材、人件費)を予測し、最低でも半年分の運転資金を確保することが安全策です。資金不足の状況が続けば廃業になる場合もあるため、資金は多めに用意し、無駄なコストがかからないよう注意が必要です。

注意すべきポイント
  • 初期費用+継続コストを総合的に比較する
  • 物件工事や設備費は余裕を持って見積もる
  • ロイヤリティや広告負担などの追加費用を確認
  • 運転資金は最低半年分を確保
  • 売上予測は楽観的になりすぎない
ワンポイントアドバイス

資金計画は「最悪のシナリオ」を想定して立てるのが鉄則です。予算ギリギリで開業すると、予期せぬ出費や売上不振で資金ショートするリスクが高まります。余裕を持った計画と、複数ブランドの費用比較で失敗を防ぎましょう。

まとめ

飲食店フランチャイズは、ブランド力や本部のサポートを活用できる一方で、契約条件やコスト管理、主体的な経営姿勢が求められます。加盟前のリサーチやコスト比較、開業後の運営力が成功の鍵です。本記事で紹介したポイントを参考に、納得できるブランド選びと計画的な準備を進めて、安定した飲食店経営を目指しましょう。

飲食店開業時のコストと時間を抑えたい方向け!循環型タイプの厨房製品を紹介

この記事の監修者プロフィール

FUJIOH 業務用事業ソリューション推進担当 藤野 修一
飲食店・宿泊施設・食品小売など、業務厨房に関する課題解決に従事。排気・給気の設計から、循環タイプ機器の導入提案、さらに省エネや作業効率向上を目的としたレイアウト改善まで、現場に即したソリューションを提供してきた実績を持つ。メーカーや設計事務所、施工会社との協業を通じ、店舗の新規立ち上げから改修までを幅広くサポート。現在は、業務用厨房における「新しい厨房のカタチ」をテーマに、課題解決型の提案活動に取り組んでいる。

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